Emprendedurismo tech no es solo “tener una idea” y programarla. Es construir un negocio sostenible.
En mi experiencia, los proyectos que sí escalan mezclan cuatro capacidades:
- Producto: validar con usuarios reales y mejorar rápido.
- Go-to-market: canales, socios y una oferta clara.
- Finanzas: métricas, costos y retornos.
- Operación: procesos, equipo y disciplina.
La clave es pasar del lanzamiento al crecimiento, midiendo impacto y optimizando iteración por iteración.
Lo estaremos desarrollando aquí con casos reales y herramientas prácticas.
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